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杭州博发最新注册送彩金管理开户自助领取38彩金(博发顾问培训机构)是一家以专业培训、落地辅导为导向,为传统母婴连锁零售最新注册送彩金实现标准化管理升级、运营能力提升保驾护航的顾问式培训辅导机构;公司针对传统门店面临的专业度提升慢、人才培养难、内部运营标准化不足及品类管理缺乏等方面的行业现状,为不同需求客户提供定制化升级服务,为客户从传统“老板型”零售最新注册送彩金向专业化、团队化、制度化管理模式转型提供全套培训及落地解决方案。

不同于传统顾问培训公司重培训、轻实施的服务模式,博发在专业培训的同时,注重实战性和可操作性,针对市场现状和最新注册送彩金发展需求进行课程研发,并以问题为导向,紧密围绕实际问题对最新注册送彩金进行落地培训辅导。

博发拥有专业实战型的内部专家顾问团队,其培训师及辅导师均拥有10年以上婴童行业及相关行业终端实战销售经验和成功的团队管理经验,并拥有专业化、标准化的培训、辅导体系,同时博发通过与浙江省营养学会,省级医院及各院校专家教授的合作,为合作客户提供最权威,专业的母婴营养技术支持。

博发拥有专业实战型的内部专家顾问团队,其培训师及辅导师均拥有10年以上
婴童行业及相关行业终端实战销售经验和成功的团队管理经验

博发新闻动态

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博发研究

Research Articles
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    婴童门店转型之路在何方?

    最近经常听到很多老板跟我抱怨:生意越来越难做!业绩越来越难看!利润越来越少!员工工资一年比一年高,人却一年比一年难招,好容易招来的人花大力气培养上手,又要离开了!总之,婴童门店的生存压力越...

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    由于长期在母婴店做育儿教育活动,总有家长咨询遇到了孩子的某种状况,不知道如何处理。通过了解现状、分析原由、处理方法,最后总结出来大都是由于喂养不当而造成。家长们都期望自己能够养育一个身...

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    当下的母婴实体店困难重重,发展急需转型升级。我先来看看当下我们的实体店都面临者哪些挑战。

博发核心课程

Core Curriculum

博发课程体系根据培训对象不同分为新员工入职培训体系、专业母婴顾问培训体系、门店店长培训体系等三大体系;根据培训课程性质不同分为客户服务类、门店操作规范类、市场销售类、团队建设类、心态态度类、职业素养类、专业知识类、产品知识类等八大类课程,通过培训和实施辅导相结合,全面提升门店员工岗位契合度和团队运营能力。

课程目标:使入行新人能够迅速了解母婴行业及胜任母婴顾问岗位;从职业素养、工作技巧和专业技能上达到初级母婴顾问考核要求
适合对象:新入职及试用期内员工
课程系列:
《服务礼仪》             《各品类基础产品知识》
《顾客基础服务》           《各阶段产品搭配推荐》
《职业化形象打造》          《门店日常工作流程规范》
《母婴行业发展前景》         《销售的观念、心态和技巧》 
《门店商品陈列规范》         《母婴顾问的基本素质和工作职责》
《工作心态决定未来》         《门店货品管理规范(收货/入库/盘点/效期管理)》
《基础营养知识系列》
课程目标:通过培训提升各级母婴顾问的岗位契合度;鼓励、激发其向高等级晋升的信心和动力;挖掘优秀管理人才,实现店长储备
适合对象:门店各级母婴顾问(依据考核又细分为初级、中级和高级母婴顾问)
课程系列:
《情绪管理》                 《婴幼儿辅食添加》
《电销技巧》                 《婴幼儿春夏季保养》
《你为何工作》                《深度销售(连带销售)》
《高效执行力》                《孕期指标及营养系列》
《消费者心理学》               《婴幼儿发育及营养系列》
《顾客有效管理》               《婴幼儿秋冬季保养》
《营养观念销售》               《客户投诉处理(客户异议处理)》
《沟通的心态和技巧》
课程目标:通过培训使店长形成规范化、制度化、书面化的工作流程,清晰自身的角色定位;培养出具有门店运营管理技能、高效执行力和团队建设能力的优秀门店管理人员
适合对象:门店店长及以上人员
课程系列:
《目标管理》              《领导者职业礼仪》
《品类管理》              《领导艺术与情景管理》
《高效会议》              《优秀店长的角色定位》
《领导沟通力》             《高效团队建设与管理》
《高效时间管理》            《广告宣传与促销管理》
《市场营销策略》            《门店经营指标数据分析》
《思维模式的突破》

博发导师风采

Tutor Style
博发服务体系包含全程顾问落地辅导和特色培训两大类。
落地顾问辅导可依据最新注册送彩金实际需求,为最新注册送彩金量身定制包含人力资源诊断和设计、门店营运与管理指导、会员体系建设等在内的全套制或板块化辅导方案并全程落地辅导实施。
博发培训体系,针对不同岗位的岗位能力要求和人才培养需要,开设有集中训练营式的特色系列特色培训和灵活多元的岗位职业技能大赛设计服务,协助最新注册送彩金在短期内达到人才快速、集中培养的目标。产品包括如《金牌店长训练营》、《母婴顾问训练营》、《卓越领导力训练营》等特训课程体系和《星级评定》、《岗位职业技能大赛》等特色技能考核项目,同时依托博发强大的课程研发团队,也可依据客户实际情况研发具有针对性的特色课程产品,最大化的满足客户需求。
我们的战略目标:成为中国一流的辅导式培训公司!
我们的经营理念:为客户实现飞跃保驾护航
我们能为您做的:提供管理问题的把脉诊断
提供专业化、特色化的最新注册送彩金升级方案
提供手把手的实施辅导

海盐天才宝宝连锁门店落地辅导

时间:2015年10月-2016年12月
海盐天才宝宝是海盐区比较有影响力的母婴连锁,拥有9家门店,年销售额2000左右。这个连锁目前最大的问题也是门店运营管理没有规范化,统一标准。还有人员的专业度有待提高。2016年博发主要就是辅导最新注册送彩金走上规范化和标准化的管理模式,提高员工的专业技能。

磐安贝因美连锁门店落地辅导

时间:2015年3月-2016年12月
磐安贝因美在当地是一个非常有影响力的母婴连锁,拥有4家门店,年销售额1000多万。这个连锁最大的问题没有后台管理,一直是亲情化的管理,人员的组织性、纪律性比较缺乏,导致积极性越来越低。通过博发2015年的辅导,建立后台管理体系和门店运营管理体系,团队人员的积极性也越来越高,最新注册送彩金慢慢步入规范化运作。

天台爱婴房连锁门店落地辅导

时间:2015年3月-2016年12月
天台爱婴房在当地是一个非常有影响力的母婴连锁,年销售额3000多万。本系统的管理和团队建设已经初具规范化,但是团队人员的专业度不强。我们主要负责管理人员专业管理能力的培训和门店人员专业技能的提升,通过一年的辅导,团队有了很大的成长。

濮院名佳宝贝连锁门店落地辅导

时间:2015年4月-2016年12月
濮院名佳宝贝是当地拥有10家门店的连锁婴童店,年销售额在3000万左右。这个连锁最大的问题在于团队建设和运营管理上都比较粗放。公司管理制度不健全,还是个体户的经营模式。公司的组织架构不齐全,团队人员不稳定,专业技能比较缺乏。通过博发2015年的辅导,团队人员稳定性加强,专业技能有所提升。公司最基本的管理制度执行起来,改变了个体户的经营模式。

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杭州博发最新注册送彩金管理开户自助领取38彩金
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