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  • 2018-11-05匿名
    特别棒!
  • 2018-11-04匿名
    支持赵斌老师!
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授课费用:30000元/天(仅作参考)
擅长领域:中层管理、执行力、职业修养
讲师特点:历任国有企业、外资企业和民企高级管理者,在中层管理技能提升、情绪与压力管理、职业化素养、 沟通力、执行力等领域积累了丰富经验与大量成功案例,在业界享有较高知名度与美誉度。曾在培训师协会、培训联合会等多个协会组织杂志刊物中发表文章,著有《现代企业管理》等著作。课程反馈满意率达到 90%以上。...详细介绍
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  •  中层管理近几年受到越来越多的关注和重视,中层管理起着承上启下的作用,只有中层做好了,才能给下面的员工发展做铺垫。  假如中层不给力,或是中层没有认识自己岗位的重要性,没有责任心,没有把工作放在心上,这样,公司再好的制度,传达和执行都会大打折扣的!这也是造成一个制度,一个要求颁布了,也开会了,最后,当你走动式去检查时,结果总能让你大为失望! ...
  • 在许多人看来,中层管理者仅仅是信息传递者、联络人、分配任务者,也是公司资源的浪费者;在大肆裁员的今天,在信息技术推动组织日益扁平化的情况下,中层体系是首先应该削减的。然而麦肯锡公司的一项调查表明:有的公司能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于一批具有改革才能的中层管理者和专业人才。这些人把高层主管的意愿、工作动能及生产率与市场现实这三股企业发展的动力连接在一起。这些人也是产生未来公司高层领导者的候选人。 ...
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  • 企业执行力的实现,对企业各级领导者来讲,不应只抱怨员工执行不力,而应从各级领导者自身做起,以身作则,致力于建立组织的执行体系。   1、职业人才应具备以下的内在要素:   与企业相符的价值观;良好的职业道德;职业所需的专业技能...
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