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范一智
TTT培训导师
价信息evaluation
讲师评分:5
50%
员评价message
  • 2018-01-19丁亦芳
    讲课非常棒!
  • 2017-12-15匿名
    非常棒的老师
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授课费用:面议
擅长领域:培训管理
讲师特点:范一智从最底层的销售代表开始,历经金融、大型生产、管理咨询等多行业整合学习,并追随国内外最具代表的TTT、PTT、课程设计、课程开发训练导师学习,融合众家之长,拥有1000场以上的授课经验,可落地化1740组标准培训技巧,上百家企业内训师队伍建设项目经验。平均每年为100家国际、国内一流大企业进行培训师授课技能训练、课程设计与开发技能训练以及内训师队伍建设项目的操作与执行,授课过程轻松、实战、落地,融合演绎、点评、视频、分享、圆桌等,给学员带来深刻、持久的变化;企业内训师队伍建设过程,落地、简单、实用、科学,融合上百套实际操作工具,深受企业好评。...详细介绍
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  •  公司招人和辞退人都非常随意,有用人需求了就去招,不用了就开掉。每年春天,就到了公司的裁人季,因为这段时间是行业淡季。裁人基本上都是无理由辞退,通常都是公司觉得人多了,要节约成本,于是通知人事部“解决”掉哪些人。   前几年是裁减生产员工,最近两年,公司开始缩减管理人员。聪明的领导还帮着人事部出主意,例如以岗位撤销的名义将人调去一线工作,逼迫他们主动辞 职。这些员工基本都是没有什么过错的,如果最后闹僵,公司肯定会面临大笔赔偿,作为HR,小A也不希望这样的事情发生,但是将风险和领导提出来以后,领导 都...
  • 发布于 2015-07-08 那些被开除的员工
    俗话说:铁打的营房流水的兵,往往指的是部队与军人之间的关系,但有些老板会把这话套用在自己公司与员工的关系上,认为自己公司里那些走掉的员工(无论是自己走的,还是被老板开除的),也就是些流水的兵嘛,正常流动而已,没什么大不了。其实,流水的兵与离职走的员工,完全是**事,要是老板以这个态度面对那些离职员工,估计离死也就不远了。...
  • 沟通是与员工互动的行为。沟通是双向的——你传递并接受着信息。这一章会教给读者许多提升沟通效率——倾听与表达的重要技巧。   学会怎样更好地倾听,你能够帮助你的员工变得更活跃、更有效,这反过来也会使管理者的工作更顺利。学会使用聚焦答案语言,更重要的是,学会提出建构解决方案的问题,会提升你与员工沟通的有效性。如果你能将提出建构解决方案的问题与倾听的艺术相结合,那么你就掌握了作为管理者最强大的管理工具。   简而言之,你会发现语言对你和公司的魔力,并且你可以立即检验它的效果。读完这章的知识和丰富的案...
  • 如果你是民企负责高管招聘的HR,你是否常常被这样的问题困扰——不知道老板要招什么样的高管?好不容易招来了,入职不久,雇佣双方都怨声载道,弄得你两头为难,最后新聘高管的存活率很低。为什么千军易得,一将难求?   大多数民营企业面临生存压力,崇尚结果导向,以成败论英雄。因此,它们所需要的高管应该具备以下特点:一是主人翁心态;二是探索型领导;三是做 “纯”的人。然而,掌握高管必须具备的特质仅仅是迈向招聘成功的第一步,在具体招聘过程中,仍然存在诸多困难和挑战,需要民企HR小心应对,逐个破.解。 ...
  • 我们都听过一句话,叫做“有志者事竟成”,没错,但是是不是有了志向就一定能够实现呢,其实不一定,那么如果要想成就一番大事业,这就要求了成大事者一定要具备一些手段,因为手段使成功的保证,那么手段如何而来呢?对于那些成大事者来说,他们善于总结自己、反思自己、比较自己,从而避实就虚,找到自己人生的强项——自己究竟能干什么和不能干什么,并付出实际的行动。这个过程就是确立自己成大事手段的过程。不明白这一点,一个人永远就会在错误的方向走下去。下面我就将和广大读者们来看看成大事者应具备的9大手段: ...
  • 发布于 2015-07-03加班是一种病,得治!
     在这个压力大到爆的社会,加班似乎成了稀松平常的事,互联网公司更是重灾区中的重灾区。那么到底要不要加班?加班是不是现代企业的一种流行病? ...
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