找培训讲师、培训师就上中国讲师网!
鸿智博网站_鸿智博博客
鸿智博
中国战略落地执行首选讲师
本站已经通过实名认证,所有内容均由鸿智博本人或助理发表
服电话tel
400-626-1104
师搜索Lecturer search
价信息evaluation
讲师评分:5
50%
员评价message
  • 2016-01-04匿名
    好,好,好,
领域讲师recommend

《卓越中层》管理培训课程

《卓越中层》管理培训课程
  • 400-626-1104 (客服电话)
  • 加载中... (讲师手机)
  • 加载中... (助理手机)
打电话时说是在中国讲师网看到的,价格更优惠!
分享到:

主要课程:

第一模块:角色模型

课程:《中层领导艺术》-中层3角色

课程:《中层工作绩效》-中层1目标

第二模块:工作模型

课程:《中层工作方法》-中层5流程

第三模块:管理模型

课程:《团队执行机制》-中层6机制

第四模块:方法模型

课程:《黄金九条》团队管理法则-中层9方法

中层常用的管理方法。改变中层领导不会用管理方法管理团队,传话筒的方式管理团队。

课程以实战为基础结合企业实际工作解决问题引深管理思想。红智博老师提出:“用机制管理团队,反对人治管理。团队不是团伙。团伙可以用个人的英雄主义管理团队是团队暂时进步或得到小辉煌,但一定不是长久之计。团队是使用建设伟大企业的规律并坚持这个原则的拥有不同能力的人相互配合的组织。所以,反对英雄主义,倡导原则管理。同时,建设化解能人能力的机制,使员工人人皆圣贤。这是打造伟大企业团队的真理;这也是企业基业常青的真理。”

《卓越中层》与您共建伟大企业,打造坚实中层团队。-----红智博


TAG: 中层执行力培训领导力课程

版权声明:此信息是由网站用户发布,并不代表中国讲师网支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!
博聚网